1. 项目（mù）翻译项目分析：由杭州华鑫项目专家分（fèn）析组对的项目进行初步分析，确（què）定翻译领域并进行细分

2. 成（chéng）立项目翻译小组，项目小组由若（ruò）干擅长该项目领域（yù）的专业译员组成，并指派若干名经验丰（fēng）富的（de）项目经（jīng）理（lǐ）指导；

3. 创建项目翻译的术语表：检查项目原文（wén），建立术语表，由瑞科项目翻译目（mù）经理和分析小组担当；

4. 首次项目翻（fān）译项目会议：决定翻（fān）译术语、项目翻译（yì）风格（gé）、格式和排版；

5、正（zhèng）式项目翻译：由专业项目业翻译人员开始翻译，为保障高质量、快（kuài）速的翻译，在翻译过程中项目小组成员经常相互沟通，项目经理负责督导（dǎo）整个翻译过程；

6. 校（xiào）稿：由资深的项目审译员进行技术术语校对、检查错误和遗漏、术（shù）语一（yī）致性检查、术（shù）语（yǔ）表更新等

7. 质（zhì）量控（kòng）制检查： 根据客户意见进行修改，修改（gǎi）后校对（duì）及质量保证，激光打印（yìn）后校对；

8. 跟踪与改进（jìn）：项目翻译项目（mù）完成后由专人准时将译稿交付客户并对译稿进行质量跟踪，客户如提出修改意见，翻译（yì）管理部会及时、认真地进行修改。